Misurare le performance ambientali e sociali, fissare obiettivi di medio-lungo periodo e integrare la sostenibilità nei processi decisionali. È questa la direzione intrapresa dal gruppo Contship con la pubblicazione del primo Bilancio di Sostenibilità, relativo all’esercizio 2025 e redatto con riferimento agli standard della Global Reporting Initiative (GRI).
Il documento rappresenta il primo quadro organico delle performance ESG del gruppo e si inserisce nella strategia Moves That Matter, costruita a partire da un’analisi di doppia materialità e dal confronto con gli stakeholder. Tre i pilastri individuati: Climate Action, Empowered People e Responsible Leadership, che definiscono le principali aree di intervento e gli obiettivi futuri.
Emissioni in calo dell’11%
Sul fronte ambientale, il 2025 ha segnato per Contship il primo calcolo della propria impronta carbonica. Il gruppo ha registrato una riduzione dell’11% delle emissioni complessive di gas a effetto serra rispetto alla baseline 2024.
Un altro risultato riguarda l’approvvigionamento energetico: i terminal operativi di La Spezia e Melzo hanno raggiunto una copertura del 100% del fabbisogno attraverso garanzie di origine da fonti rinnovabili.
Nel corso dell’anno Contship ha inoltre formalizzato l’impegno con la Science Based Targets initiative (SBTi) per definire obiettivi di riduzione delle emissioni coerenti con la scienza climatica. La presentazione dei target per la validazione è prevista entro la fine del 2026.
L’obiettivo è costruire una roadmap di decarbonizzazione capace di accompagnare la crescita del gruppo intervenendo sull’efficienza operativa e sulla resilienza delle attività agli effetti del cambiamento climatico.
Investimenti sulle persone
La strategia ESG coinvolge anche capitale umano, inclusione e sicurezza. Nel 2025 Contship ha erogato oltre 13.800 ore di formazione, combinando attività in aula, strumenti digitali e formazione sul campo.
Tra le iniziative figura anche il workshop “Affresco del Clima”, rivolto al management e dedicato alla comprensione degli impatti della crisi climatica sulle attività aziendali.
Sul fronte della diversità e dell’inclusione è stato istituito il Comitato DE&I, mentre sono state avviate iniziative per l’empowerment femminile. È nato inoltre il Comitato per la Comunità, con il compito di coordinare le attività del gruppo nei territori nei quali opera.
Governance, codice etico e catena di fornitura
Il terzo pilastro, quello della Responsible Leadership, riguarda governance, etica d’impresa e gestione della catena di fornitura.
Nel 2025 Contship ha introdotto un Codice Etico standardizzato a livello di gruppo e adottato Modelli 231 specifici per le società controllate. A rafforzare il presidio delle tematiche ESG è stato inoltre istituito un ESG Board, chiamato a favorire l’integrazione della sostenibilità nei processi di governance.
Nello stesso anno il gruppo ha aderito al United Nations Global Compact, assumendo come riferimento i principi internazionali in materia di responsabilità d’impresa e sostenibilità.
“Come Contship operiamo all’interno delle catene di approvvigionamento globali e questo ruolo porta con sé una responsabilità che va oltre i confini delle nostre attività. Ci chiama a contribuire, insieme ai clienti e agli altri attori della catena del valore, a supply chain più efficienti e sostenibili. È da questa consapevolezza che nasce la scelta di integrare sempre più la sostenibilità nel nostro modo di fare impresa, definendo priorità e obiettivi e misurando i risultati raggiunti. Ringrazio le nostre persone, clienti, partner e tutti coloro che contribuiscono ogni giorno ai progressi che stiamo compiendo. Insieme, continueremo a rafforzare il business, creando nuove opportunità lungo la filiera, sviluppando ulteriormente i risultati raggiunti in questo ambito” ha dichiarato Matthieu Gasselin, CEO di Contship.
“Nel 2025 abbiamo costruito le basi della strategia ESG di Gruppo, definendo le priorità attraverso la doppia materialità e traducendole in obiettivi e azioni attraverso Moves That Matter. Questo bilancio ci permette di consolidare il percorso che abbiamo intrapreso. Il nostro impegno ora è continuare a misurare le performance, coinvolgere le nostre persone e tutti gli stakeholder e tradurre priorità in azioni concrete.” ha aggiunto Denise Sofia, ESG Manager di Contship.
Il primo Bilancio di Sostenibilità segna così il passaggio da iniziative ESG singole a un modello di gestione più strutturato, nel quale indicatori ambientali, capitale umano e governance vengono inseriti all’interno della strategia industriale. Per Contship, la sfida dei prossimi anni sarà trasformare gli obiettivi fissati in risultati misurabili, mantenendo sostenibilità e competitività all’interno della stessa traiettoria di crescita.
